不同的酒店有不同的销售时间。有的商务型酒店可能一到周末就很淡，而有的酒店是工作日经营状况不佳。让管理者头疼。
可能有些酒店觉得很简单呀，打折降价不就是了嘛，这样能卖多些房、收益自然也就增长了。真的是这样吗？你得卖多少房才能补得回那被打折掉的收益呢？事实上，降价并不能创造需求。相反，可能会给客户造成错误的期望值，影响到酒店的价格体系。醉美民宿酒店管理系统总结经验，分析经验给各位酒店管理者。
1、套餐推广
打包产品会降低房价的透明度，最常见的包装方法是房间+用餐。如果你的酒店有健身班或水疗中心，这两个也非常适合住宿。如果你的价格足够有吸引力，那些不想要健身水果或水疗的人可能会因为套餐而不得不花掉它。
2、联合景区推广
确定要推广的目标客户群。目标群体可以在酒店周围400公里(4小时车程)以内。酒店可与周边景点合作推广，可以打包套餐或者帮住客预定门票等。这样能够为客人提供便利，他们当然会优先选择你的酒店。
3、承办当地公司会议或活动
尤其是那些在其他地方有分支机构或办公室的公司，在这种情况下，他们的员工开会时需要住宿。需要线下销售人员可以去周边公司跑跑，谈一些公司的协议价格，用来做补充，也是可以的。
4、做一些官方活动
对于非周末居民，我们可以提供二对一餐券，或免费饮料或糖果，并通过广告或社交媒体推出。设置一个活动可以转发到朋友圈，将非周日房晚作为活动奖品等。社交媒体上的活动可以利用非周日客房之夜作为奖励，吸引更多人参与互动。也能为酒店做一个宣传，效果很大。
醉美民宿酒店管理系统提醒各位酒店管理者，酒店淡季也要注意维护，互联网是一个很好的宣传渠道，但也更要注重线下的推广和互动。找准自己酒店的定位，做好目标人群的规划发展是最好的。
